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一、产能或在2018年中前开始回升

 从2017年下半年蛋价开始回升，“千呼万唤”的产能恢复或在2018年中之前出现，此后新一轮鸡周期将到来。

其中有三点原因。一、关于农业部的数据，业内认为由于统计样本的局限，并没有太大代表性。二、近两年大企业新建鸡场陆续投产，正式转化成产能。三、2017年是国内禁养整治大限之年，2018年之后鸡场拆迁开始慢慢减少，减缓产能清退。

二、饲料企业更加“不务正业”

  饲料的利润越来越低，难以支撑大集团业务的发展。正大集团副董事长姚民仆预测，十年后饲料企业将只剩100家，利润仅几十元/吨。想要寻得利润的增长点，饲料企业必须投资饲料以外的其他业务。

  2017年，饲料企业巨额投资养鸡，产能逐步释放。2018年，饲料企业的养鸡势头不会比2017年弱。正邦、新希望、大北农、海大，甚至是近日宣布要5年内建设上百万鸡场，2018年的养鸡竞争更加精彩。除了养鸡，各大企业还将往食品等方向发力。

三、收购兼并更加疯狂

  买地!买鸡场!买饲料厂!2018年，各大企业将展开疯狂的买买买。在收购兼并时代，谁能快速圈地圈鸡，便拥有了更多出路。我们可以看到，饲料行业有两个企业，一个是海大，一个是傲农，他们分别是稳扎稳打和异军突起的典型代表。海大少有收购，基本上靠自身力量在扩张，但2017年也收购了山东大信进军北方市场。傲农上市后收购入股不断。2018年，养鸡竞争更加白热化，饲料企业基本上会处于更加积极收购兼并的状态。

四、家庭农场成为中小饲企的主战场

  2018年，中小饲料企业生存更加艰难。部分养殖户被迫退出养鸡行业，客户流失在所难免。对于大型饲料企业来说，转型养鸡、收购参股养鸡企业，让企业发展有了新的转机，大型养鸡企业也愿意与大型饲料企业合作。

  大型饲料企业的产品部分转入内供，销量保持稳步增长。但当前，饲料产能严重过剩，大型饲料企业开工率不足50%。而产能也越来越集中。竞争如此激烈，中小饲料企业的出路在于聚焦家庭农场，家庭农场将成为中小饲料企业的主战场。随着大型私聊企业的扩张，这种趋势会更加明显。

五、“公司+农户”的弊端会更突出

  轻资产，这个被温氏运作地非常好的模式，一时间遍地开花。一些本来以自繁自养为主的集团开始大力发展这种模式，一些小企业也抓住这几年赶紧发展了这种模式，这些小企业的数量不在少数。

  然而，必须要注意到一些企业在这种模式上并未运营得很好，这种模式考验着企业 的资金实力，技术水平，还有养殖户的忠诚度等。

2018年，养鸡业的利润将降低，那些因为行情好而未暴露的事情将会越来越多。资金链不健康将成为一些企业的负担;技术水平的高低将严重影响到这种模式的发展，因为首先要保证养殖户的利润，那么企业的利润就会受到考验，只有通过技术来降低成本;公司是逐利的，农户也是逐利的，农户的流失与流动将更加明显，这个时候抢夺农户的战争将更加淘汰一部分实力不强的企业。

六、品牌鸡蛋会更受重视

  品牌鸡蛋是小众产品，但是做品牌鸡蛋的企业和养殖户会增加，2017年，能明显感受到养殖业中，做品牌鸡蛋的企业增加，而且这些企业中不少都处于盈利状态。经过这么多年的摸索，品牌鸡蛋无论是从养殖水平上，还是从终端销售上，都有一些成功且成熟的模式和案例可以参考甚至模仿，这条路已经打开，那么拥进更多的人就会是常见的了。

  从终端消费上来讲，人们对于生活品质提高的需求也越来越迫切，也给品牌鸡蛋的发展提供了一定的空间。

七、扶贫养鸡的量会更大

  确保农村贫困人口到2020年如期脱贫，这个任务随着2018年的到来也就愈发地时间紧张。而现实中，又证明养鸡业扶贫是风效最快的做法。养鸡扶贫有哪些好处呢?

  一是企业可以拿到有保障的土地，不用担心与当地居民的关系;二是可以拿到一部分政府的贴息贷款;三是当地政府支持;四是这些贫困地区因为产业的不发达，很难引进其他产业，发展养殖业风险小;五是企业也可以减少人力成本的支出，因为这些贫困人口的工资水平较低;六是新建的鸡场好管理;七是各地基本上不会同时引进两个养殖企业，所以同行之间的竞争压力小。

所以除了北上，一些适宜养鸡的贫困地区也将会被充分利用起来，况且现在很多企业早已跑马圈地，只是发展进度的问题了。

八、动物疫苗全面进入“低价”时代

疫苗企业发现原来动物疫苗也可以“卖得起”价钱。实际上算一笔账就发现，疫苗成本在整个养鸡成本中占比实在算不上什么。于是逐渐的，厂家认识到养殖户想要的不是无意义的“价廉”，而是有性价比的“优效”。动物疫苗的市场越做越大，疫苗企业和养殖户可以双赢。

九、动保企业抱紧“技术”的大腿

  行业兼并在加剧，留给每个环节的时间不多了。动保企业因为含有一定的技术门槛而相对安全，但也仅仅是相对。竞争不仅仅存在于同行之间。大企业做全产业链的野心日渐昭彰，而动保企业相对来说体量太小，要赢得与大企业、大资本扩张的赛跑，必然要更加注重技术研发资源的开拓和争夺。并且正所谓“巧妇难为无米之炊”，再厉害的营销，也需要真正“牛气”的产品做后盾。2018年动保企业必然要继续抱紧国内外技术研发平台、技术研发带头人、研发团队的的“大腿”，抓紧对技术研发资源的瓜分，同时抓紧自身研发团队建设。

十、国内动保企业开始具备超越外企的实力

  动保外企进入中国以来一直在技术、服务、产品质量等方面遥遥领先，用户的评价也是“除了贵，别的都好”。这些年来国内企业在外企身上学到了不少优秀的经验、理念。随着对研发和服务的不断重视，国内企业在研发投入逐步增加，对新品的开发也越来越超前。许多已经推出、或者在研的产品可以说达到了世界领先的水平，2018年国内动保企业将在许多方面具备超越外企的实力。

十一、健康养殖深入人心，接受产品需谨慎

  健康养殖不仅仅关系到食品安全，也关系到养殖户本身的养殖成本和成就感。在国家政策的助推下，越来越多的养殖户不仅是“没得选”，而是会开始主动接受健康养殖的理念，想要用更少的药把鸡养的更好，这也使得许多企业开始转型。

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