鸡鸭鹅病防治网联合驰骋中兽医研究所共同分享：
CCTV7科技兴农战略合作企业
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一个企业做好一个产品并不难，难的是做好每一个产品！驰骋动物保健致力于做好每一个产品，为水禽与种禽养殖场提供疫病防控整体解决方案！
【谦卑】
官僚主义是一种不自觉的排斥异己和下级的病态的工作作风。很多时候，并不是官大了就一定对，他们也有专业盲点和经历断层，管理者多听听下面的意见和建议，对工作是有好处的。谦卑是个很好的态度定位和选择，从某种意义上来讲，管理者学会并保持谦卑，比自身具有强大的能力更重要。领导的作用不是权力，而是领导力，是一种综合掌控和驱动团队的能力。“谦受益，满招损”适合于每一个人。
【局限】
经历不全，是管理者最大的局限，跳跃的次数越多，脚下就越空虚。空白的经历必然造就管理思维之空白、之短板。我向来主张管理者不一定“全能”，但一定要力求“全知”，做不到样样精，就力求样样通，只有了解和理解以后，管理才有处下手。如果在管理中盲点和空白太多，管理者局限就会很大，局限大了，就是缺陷，全面性和系统性就受到挑战。谱都打不好，怎么能发号施令？
【捷径】
做任何事情都没有捷径，唯有熟能生巧。做任何事情都有捷径，因为智慧可以改善过程、改变结果。捷径是相对的，是实践、总结、探索和创新的结果，捷径是专业化、规范化基础上的一种“快速接近”成功。捷径不是轻易就能获得的一种灵感，是努力中的一种必然，是用心的结果。唯有找到并走过捷径，才让我们懂得学无止境的意义，更好地规范并约束经验主义。
【效果】
企业管理的最高境界和最好的效果是“和谐”，这包括：理想和理念和谐、追求和目标和谐、付出和收获和谐、权力和权益和谐、领导和员工和谐、资源和市场和谐、技术和管理和谐、产品和用户和谐等等，和谐不是结局，而是一种状态。我们在企业运营中，要时刻把握好“和谐”，只有“和谐号”列车才能把企业快速送达理想的王国。
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