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一日与一群老板吃饭，席间说到感恩的话题，老板们大倒苦水，都异口同声的说：现在的年轻人个个都是白眼狼，吃不饱，也喂不够，你对他掏心掏肺，到头来仍然是一场空......我一看这阵仗，没敢匆忙接他们的话题，否则，也难免引来一阵口伐。
酒过三巡，菜过五味，笔者斗胆怯怯的问了一句，各位如何来看感恩？
某君借着酒气说：兴时不弃，衰时不离。
我接着问：何为兴时不弃？
某君说：企业兴盛时，不背弃企业。
我感到很诧异，企业兴盛，为何背离？
某君：企业兴盛，企业成就了他，他开始讲条件，吃着锅里，看着盘子里，心怀二心。
我又问：企业做大，该员工功劳如何？
某君：那当然是没得说。
我接着问：他提的这些要求过分吗？
某君：想当年，他落魄江湖，是我收留了他，他能有今天，完全是仰仗于我，我给他平台，他才有今日在行业内的成就。他今日的收入和成就和过去相比，简直是天壤之别，可是现在他却功高盖主，处处要挟我......
我又问：为何要挟？
某君：加薪。
我又问：其今日之业绩和业内同行相比，孰高？
某君：有一些差距。
我又问：差多少？
某君：差50%，但是他现在的收入与他过去相比，不可同日而语！
我又问：给其涨薪于今日之企业业绩，难吗？
某君：不难，翻一番都不是问题。
……
笔者解悟：老师解悟：
1.感恩是相互的，老板感恩员工的奉献，员工才会感恩老板的知遇之恩，但是千万不要用道德来绑架员工。
2.按劳分配，多劳多得是市场经济分配的规律，员工的收入要与自己比，更要与同行比，这与以前的身份地位无关，更与以前的收入无关。
3.人离开平台，照样可以活下去，但是平台离开人，能否维持价值，这还真不好说，所以千万不要拿平台说事。
4.人聚财散，财聚人散。得之易，舍之难，员工要修炼，老板更要修炼。
得人心者，得天下；得人薪者，王天下 。心薪相应，才能心心相惜！
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