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双胞胎集团:十一年创造370亿

2014/7/8 10:11:06 0人评论 1533次浏览 分类:国内新闻

双胞胎集团自2003年创立至今,从赣州起步,走向全国,从地方国营小企业发展为农业产业化国家重点龙头企业,名列中国企业500强,员工遍布21个省、市、自治区,年销量达683万吨(2012年),生猪养殖规模达20万头,可说是国内一流的畜牧行业企业。纵观双胞胎集团的发展历史,其坚定的发展路线、与时俱进的管理理念、先进的研发技术等与集团的快速稳定发展密不可分。

双胞胎集团创立之时,国内的禽饲料市场发展迅速,而仔猪料市场尚显空白。创始人鲍洪星在从江西农业大学毕业5年后创办集团时,没有选择时下热门的禽饲料市场,而是选择了仔猪料这块“硬骨头”来啃。集团将绝大部分资源用于仔猪料研发,经过多次试验,创立了日后享誉全国的“双胞胎乳猪料”,并以此为基础,开发了双胞胎系列、金苹果系列等产品,此后,集团以仔猪料为主打产品,连续十年保持50%的复合增长速度,连续五年实现100万吨以上的销量增长速度,发展势头可说十分迅速。除了销量的增长,双胞胎在技术方面也卓有成效,在2011年凭借“仔猪肠道健康调控关键技术及其在饲料产业化中的应用” 获得国务院颁发的国家科技进步奖后,双胞胎集团在教槽料市场更加具有话语权。在集团十余年的发展中,尽管双胞胎怀孕母猪料、双胞胎哺乳母猪料、双胞胎公猪料等产品销量曾表现出极佳的增长趋势,仔猪料始终是集团推广的重点。

除了坚守主打产品的理智决策,双胞胎集团与时俱进的管理方式、先进的科研水平也使得企业获益良多。在企业管理上,集团学习华为增量文化,实行战略绩效管理,薪酬包干、减人不减支。在原料采购上,集团“将工厂变成只剩下接货和仓储职能的车间,所有的‘技术活’全部放到总部来。”通过专业化、规模化的集中采购模式和统一审批、统一管理、统一调控、统一结算的管控模式,减少冗余,保障其每年新增10—20个工厂的发展速度。在产品研发上,集团并未止步于现有成果,而是积极与高校、科研院所合作,与中国科学院亚热带农业生态研究所合作成立博士工作站,每年投入近亿元用于新产品研发、新设备引进,不断推出更好的产品,促进集团竞争力提升。

双胞胎集团的快速发展,得益于其发达的研发技术、良好的产品质量、合适的管理方式。

过硬的产品和先进的理念如同成功路上的双胞胎,缺一不可。就在我们为双胞胎快速的发展感到惊艳的时候,双胞胎2014年又提出,要在2020年实现销售额1000亿元的突破。2013年双胞胎销售收入370亿元,那么接下来双胞胎要保持每年平均增长90亿的速度才能完成目标。而最终双胞胎将交出一份怎样的答卷,让我们拭目以待。

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