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2016/4/18 18:03:00
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鸡鸭鹅病防治网分享： 现在的经销商都可以叫做兽医，无论懂不懂鸡病，都来开方子卖药，换句话说，卖药的都是兽医，兽医都是卖药的，这个是基本现状，但是未来兽医不全是经销商，这一点肯定会出现，会有很多人或机构，他们不卖药，但提供兽医技术服务。单一的兽药业务…
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2016/4/18 10:43:04
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作者：黎万强等，i黑马摘自《参与感》；vcpema综合。 雷军：“很多人都说，找合伙人太难了，但我觉得很简单，你找不到人只是因为你花的时间不够多。” 雷军表示，当年在选择创办小米时，从来没有硬件创业的经验，因此要搞定硬件工程师其实非常困难，而雷军当…
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2016/4/15 8:51:55
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改革开放以来，大约有三次“从零开始”选产品的机会，而每一次都是对市场格局的重新洗牌。最近被问到如何选产品的问题比较多。我的答案很简单，就一句话：从零开始选产品。为什么要从零开始选产品呢？因为原来的产品体系全面过时了，对原有产品体系的弥补已经不能解决问题…
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2016/4/13 18:37:53
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鸡鸭鹅病防治网分享：一、畜牧企业的资金之困 倒在黎明前，这是好多畜牧业投资最为悲怆的一幕。被为什么有那么多的畜牧企业都在遭受着严重的资金瓶颈?大体有以下几种情况： 第一种，把投资概算搞错了。照搬工业上的“重资产轻流动”模式，以为把初始投资重点…
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2016/4/9 19:02:01
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年初的时候，一位客户根据年底修订的战略对公司组织架构和关键岗位做了调整。调整的方向一是增加了几个新产品，二是把销售权集中在了公司的营销中心。执行半年下来，发现这样做问题很大：新产品在市场上没有得到期望中的响应，营销中心也无力把握这么多产品，整体销售反而…
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2016/4/8 9:27:42
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鸡鸭鹅病防治网分享： 1.警惕机会主义的钻空者形象描述：此类群体嗅到利润的气息，就会想蝗虫一样蜂拥而至。他们的理念就是“今天形势好我就做，明天形势不好我就歇”。他们最惯用的策略是：“短、平、快”，即短期行为、低价销售、快速赚钱，行业内一旦有风吹草动，…
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2016/4/7 16:03:20
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第一、倾听，问很好的问题；第二、出自真诚地赞美顾客，表扬顾客；第三、不断地认同顾客；第四、模仿顾客讲话的速度；第五、熟悉产品的专业知识；第六、永远为成功而穿着，为胜利而打扮；第七、彻底地了解顾客的背景；第八、使用顾客的见证；第九、要有一些大顾客的名单。…
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2016/4/4 18:18:32
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一、企业为什么要建立根据地市场？兽药企业在开辟的众多市场中，根据地市场是最稳定的，是企业做市场过程中最有力的后盾，重点根据地市场的成功开辟会加速企业营销量的提升；其次，根据地市场可以容纳比普通市场更多的业务员，解决业务员以前单纯依靠“跑单帮”造成的工作…
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2016/4/4 17:56:52
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鸡鸭鹅病防治网分享： 我们要转换思维方式，要有一个长远性的战略规划，我们畜牧企业应该给团队一个美好的愿景，而不是每天灌输一些行业即将坠落的消极信息，要善于管理和经营员工的心，使其可以愿意追随整个团队。 创新的重点在于思维模式的转换，正所谓思路…
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2016/4/4 15:37:13
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鸡鸭鹅病防治网分享： 从创业到百度，再到美团，我都有从零建运营团队的经历。有意思的是，这是三个处于不同发展阶段的公司，所以薪资待遇、团队氛围、人才要求、招聘渠道等都有很大差别。 我的浅薄经验总结如下，按执行顺序逐步列出。先说，适用范围：互联网产…
